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精益5S|6S培訓
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28

2020年

03月

【5S|6S咨詢】5S/6S管理咨詢

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【5S/6S咨詢基本信息】輔導時間:6個月以上駐廠輔導;輔導方式:診斷+培訓+指導+評價+持續提升;適合企業:制造型企業;服務重點:骨干隊伍培訓;側重于輔導效果轉化;側重于機制體系固化。

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19

2015年

09月

【5S|6S培訓】5S|6S管理現場改善實戰

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5S|6S培訓背景 5S| 6S現場管理 被不同行業、不同規模、不同性質的企業所推崇。但5S|6S管理看似簡單,實際內涵卻相當豐富,需要非常深入細致的實際技巧方能成功推行,缺乏實踐經驗的…

【 閱讀全文 】

19

2015年

09月

【5S|6S培訓】5S|6S現場管理與目視化

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培訓背景 在許多制造型企業的工廠現場,我們常可以看到治具、工具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且未定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以…

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18

2015年

09月

【5S培訓】可視化管理

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5S培訓 參加對象:精益經理,精益專員,5s管理人員,生產主管 5S培訓 課程背景: 5S是什么?整理、整頓、清掃、清潔、素養5S的概念應該不用過多闡述家喻戶曉了。5s實施的問題是什么…

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18

2015年

09月

【6S培訓】提升人員對現場管理的重視

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6S培訓 【課程名稱】現場6S與目視化管理 6S培訓 【三天課程】通過培訓向企業管理人員講授現場6S與目視化管理,全面提升人員對現場管理的重視,以全新的角度看待現場管理,該管理是…

【 閱讀全文 】
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