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【投稿】河南匯豐管業TPM項目開展部長日志專題

來源:    發布時間:2019-11-18     瀏覽次數:

尊敬的訪客:

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AI新時代重新定義精益管理

2019年11月4日河南匯豐管業TPM項目進入11期輔導階段,各類管理看板正常運行,設備點檢發現問題無數,各部長積極制定對策進行整改。一二車間整改迅速,截止11月初已經完成TPM定義目標(作業率92%以上),三車間目前比較低下,但三車間部長也在積極響應,不斷改善,計劃在11月完成目標。

 

相關制度輸出

 

相關制度輸出

 

針對改善遇到的問題,新益為|NLEAN顧問機構顧問老師迅速反應,利用各車間積極改善間隙,指導各部長制定TPM管理相關制度(設備管理制度/備品備件管理制度)。

 

為了工作更好地開展,顧問老師和程廠長共同羅列出各部長每日必完成工作,并于2019年11月8日正式實施部長日志(設備部長日志/生產部長日志),確保各部長每日工作每日必。

 

各部長日志展示

 

各部長日志展示

 

2019年11月11日對各部長工作日志進行第一次驗收,顧問老師針對各問題點進行解答,并對表單存在的問題點提出修改意見。2019年11月13日對各部長工作日志進行第二次驗收,驗收結果:各部長均合格。



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