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2019年

12月

[5S/6S]如何保持精益6S管理推行成果

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

Nlean新益為精益生產管理咨詢公司概述:對于企業而言,在推行精益6S管理時最難的不是推行過程,而是如何保持精益6S管理的成果,要知道,企業推行6S管理的最終目的不是改變企業一段時間的精神面貌。

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2019年

12月

[TWI]精益班組建設探討

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

Nlean新益為精益生產咨詢公司概述:企業班組建設是企業管理者需要永恒探索的話題,因為,班組建設沒有完美,只有更完美。精益班組建設的目標是打造符合企業戰略發展的五星班組,是目前最先進的班組建設管理理念之一,值得企業學習參考。

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10

2019年

12月

[LEAN]精益生產中單件流生產的好處

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

Nlean新益為精益管理咨詢公司概述:精益生產中的單件流生產指的是通過合理的制訂標準生產流程并安排好每個工序的人員量、設備量,使每個工序耗時趨于一致,以達到縮短生產周期、提高產品質量、減少轉運消耗的一種高效管理模式。那么,與傳統的生產方式相比,它的優勢到底體現在哪里呢?

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2019年

12月

[KTPM]TPM設備管理日常措施

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Nlean新益為精益咨詢公司概述:現目前,中國許多企業都引進了TPM設備管理模式,但還是有許多企業雖制定了TPM管理計劃,在推行過程中卻遭遇了阻礙,那是因為他們的日常管理措施不到位。那么,一般企業在推行TPM設備管理時都有哪些措施呢?

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2019年

12月

[c]中小企業精益成本管理的缺陷

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Nlean新益為精益生產管理咨詢公司概述:隨著精益生產方式在國內的盛行,其模式下誕生的精益成本管理也是備受企業推崇,但對于小企業來說卻有些可望不可及,很多中小企業想引進卻又瞻前顧后,造成這種現象的原因是什么呢?

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