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精益6S管理
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28

2019年

06月

[5S/6S]精益7S管理整頓存在哪些問題

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

Nlean新益為精益培訓公司概述:整頓是精益7S管理實施的第二個活動,它是整理活動的后續,是清掃活動的鋪墊。整頓的重點是站在員工的角度思考如何容易放置整齊的方法,而不僅僅是強硬地要求員工放置整齊,這樣整齊放置才能長久推行。

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28

2019年

06月

[5S/6S]鋼鐵企業實施5S管理推進要點

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Nlean新益為精益管理培訓公司概述:鋼鐵行業規模迅速擴張,只注重了產量提升,產品品種、規格增多,卻忽視了基礎的現場管理工作。在壓力和機遇面前,轉變增長方式,變粗放式管理為精益生產管理,練就內功,夯實企業5S管理,是鋼鐵企業必定的選擇。

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27

2019年

06月

[5S/6S]5S管理在鋼鐵企業現場管理中的推行

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Nlean新益為精益培訓公司概述:在鋼鐵業整體處于頹勢的當下,對作業現場做好管理,無疑是一個強心針,推動著整個行業走出困境、掣肘 ,實現保量提質、優化發展的目標。

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27

2019年

06月

[5S/6S]精益5S管理知易行難

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Nlean新益為精益咨詢公司概述:眾所周知,精益5S管理起源于日本,他主要包含整理、整頓、清掃、清潔和素顏五個方面的內容。知道是一回事,做起來卻心有余力不足,這是為什么呢?該如何解決“知易行難”的問題呢?

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2019年

06月

[5S/6S]倉庫如何進行精益6S管理

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Nlean新益為精益生產咨詢公司概述:倉庫是一個企業的后臺,倉庫管理的好壞決定著企業的運營狀況,影響著企業的生存之道。某些企業在倉庫管理中存在不小的問題,制約著企業的發展,有的企業引入精益6S管理來料理倉庫。

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