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精益6S管理
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實驗室精益6S管理實施建議

來源:    發布時間:2019-11-19     瀏覽次數:

尊敬的訪客:

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AI新時代重新定義精益管理

Nlean新益為精益生產培訓公司概述:實驗室運作標準中涉及大量日常管理要求;如何通過有效的管理,提高工作效率,更好地完成日常管理、教學以及社會服務工作,成為許多專業實驗室面臨的問題。現代企業在現場管理方面有著非常多的有效方法,比如精益6S管理模式。下面就實驗室推行精益6S管理提一些方向性的建議。

 

實驗室精益6S管理

 

實驗室精益6S管理

 

1、藥品、工具、耗材等的分門別類

 

實驗中會涉及許多工具、耗材以及實驗樣品,我們分門別類處置上述物品,做到取放清晰。為此,設立了耗材、工具柜及樣品柜,標識清晰。實驗室需要的藥品專柜保存、儲備。在具體的工作中,耗材(藥品)的采購要有規劃,避免大量的堆積,即占地,也容易造成浪費。

 

2、合理劃分實驗室, 標識明確

 

功能明確的實驗室,相互沒有影響,體現出不同實驗室的功能性。這樣,工作起來不會產生相互干擾,有利于多組實驗同時進行。這樣,可以充分利用空間,降低同學實驗組分的人數。另外,還統一進行門口標牌的命名、制作。給大家一個明了的方位、功能指示,便于工作的開展。

 

3、人文環境

 

6S管理中欠缺一些人文氣氛, 在生活、工作品位上考慮比較少。其實,有許多國家,比如北歐企業的現場,人性化的因素考慮的比較到位,一樣效率很高,產品質量也可以保障。而我國在實驗室的建設方面,還少注重這些內容。實驗室作為校園的有機組成部分,應當取得完美的統一,重視人文氣氛、文化氛圍的建設。

 

4建立必要的庫房 

 

保證各個功能實驗室現存的所有設備是可用的,其他物品也是必需的,保證最大的使用空間。暫時無法確定報廢,但又不常用的設備、物品,不要擱置在同學們需要進人的實驗室,可以進入庫房待處理。

 

5、建立嚴格的清潔制度

 

我們通過在職人員、勤工儉學同學以及研究生助管,多條腿走路。值班人員常駐的實驗室保證每天清潔;其他有關實驗室保證每周2次的基本清理。每個學期,各個實驗室進行一次,全面的清理。

 

6、文件資料

 

文件、資料和記錄整齊擺放在文件架、文件夾、文件欄或文件柜中,不得隨意散放在桌面或操作臺上。文件夾要有明確的標示。歸檔的文件或質量記錄要分類存放,并且有明確的目錄和標識以便于查找。

 

7、安全管理

 

須先關閉或鎖好門窗, 關好水、電等并確保安全后才能下班或離開實驗室或辦公室。不使用的化學試劑及其它物品或工等要立即清理,歸類放置。個人物品如工作服、手套等,要放在指定位置,不得在實驗室內隨意丟放。滅火器、開關箱、高壓氣瓶等要保持清潔,上面不得放置任何物品。藥品試劑按化學性質分類堆放,所有藥品試劑附有與實際相符的標識。危險化學品的存放要符合相關規定。

 

實驗室是科技的誕生地,在社會發展過程中占有重要的地位。生產部門要利用實驗數據來發現新現象,開發新技術,改進工藝流程,利用實驗結果來判定自己的行為。為了保證實驗室檢測數據和結果的科學、準確、公正,以滿足生產需求,也為了實現自身的生存和發展必須建立一個合理的、完善的管理體系,而精益6S管理恰好可以通過實施現場管理的先進理念,整合實驗室的日常管理手段,打好實驗室管理、發展及建設的基礎。



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