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精益生產管理
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2019年

06月

[LEAN]精益生產方式在制造中的四大要點

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

Nlean新益為精益管理咨詢公司概述:精益管理由最初的在生產系統的管理實踐成功,已經逐步延伸到企業的各項管理業務,也由最初的具體業務管理方法,上升為戰略管理理念。精益生產管理能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質量、加快流程速度和改善資本投入,使股東價值實現最大化。

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25

2019年

06月

[LEAN]精益生產三大層次

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Nlean新益為精益生產管理咨詢公司概述:精益生產是當今企業推行的主流管理模式,精益生產唯有全員參與改善,才能夠說精益生產的導入取得成績。只要是在進步,那就可以說我們在精益。通常企業在導入精益生產時,有三個層次需求:

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25

2019年

06月

[LEAN]落實精益生產方式的三大改善手法

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Nlean新益為精益咨詢公司概述:精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括,即:Just?In?Time(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時候,按需要的量,生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱精益生產方式為JIT生產方式、準時制生產方式、適時生產方式或看板生產方式。

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2019年

06月

[LEAN]精益生產理論框架

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Nlean新益為精益生產培訓公司概述:當今社會,大多數企業面臨著各種各樣的問題,精益產生將是企業改革的最終目標,也是企業繁榮發展的關鍵。在精益生產理論學習中,將其框架總結為“一大基礎”、“兩大支柱”和“一大目標”。

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2019年

06月

[LEAN]精益生產方式如何應用在制藥行業

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一、精益生產方式優點 Nlean新益為精益培訓公司概述:精益生產方式在制藥企業中的應用,實現了“高品質、高效率、低成本、低庫存”的生產目標,有效地降低資金占用成本,優化了作業流程、減少物料及資源的浪費、提高了設備利用率、在追求準時化、自動化生產的同時準時滿足銷售訂單的需求,提高了核心競爭力,是制藥企業獲取和保持市場競爭優勢的一條有效途徑。

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